Etes-vous à même d’optimiser vos stocks dans chaque magasin?

Assortiment et réapprovisionnement fondés sur la demande

Inventory Retail

Gestion des stocks magasin

Satisfaire le client au moment de vérité
Si les marchandises ne se trouvent pas au bon endroit lorsque le client est prêt à acheter, dans la bonne taille, de la bonne couleur et dans la bonne quantité, le client est mécontent et vous perdez une vente, voire un client. Les entreprises perdent des milliards tous les ans simplement parce que les marchandises ne se trouvent pas en rayon. Ce n’est pourtant pas une fatalité : grâce à l’intégration de technologies comme les systèmes automatiques de production de prévisions et de réapprovisionnement à votre programme de stock permanent, vous pouvez réduire les ruptures de stock de manière significative tout en favorisant la localisation de l’assortiment et l’allègement des coûts.

Gestion du stock permanent Des étagères pleines pour une caisse pleine
Il est essentiel de maintenir en permanence le meilleur niveau de stock dans chaque site pour développer les recettes, augmenter la satisfaction du client et réduire les coûts d’exploitation. Une approche intégrée pour la perception de la demande, les commandes de réapprovisionnement, les projets de marchandisage et les flux de distribution fait pourtant défaut … jusqu’à présent. En savoir plus
Automatisation des prévisions et du réapprovisionnement Savoir équilibrer les stocks et la demande
Equilibrer le niveau du stock magasin et la demande anticipée en fonction du niveau de stock magasin, des tendances commerciales, de la saison et des promotions n’est pas tâche facile. Une erreur et vous perdez des recettes ou devez consentir des démarques coûteuses. En savoir plus
Gestion du barème de prix de vente Bon produit, bon endroit, bon prix
Savez-vous à quel prix se vend chaque article à un moment donné dans chacun de vos magasins ? Si la réponse est non, vos stratégies de tarification au niveau de l’entreprise sont peut-être beaucoup moins efficaces qu’elles le pourraient. Et si vous ne pouvez pas contrôler les prix de vente, comment garantir la rentabilité ? En savoir plus
Support portable La satisfaction client avant tout.
Blackberries, iPhones, PDA, les dispositifs portables sont omniprésents. Pourtant, saviez-vous qu’en donnant un dispositif portable à vos responsables de magasin et à vos collaborateurs vous pouviez améliorer la satisfaction client ? En savoir plus
Direct to Consumer Améliorer l’expérience e-commerce
Que vous l’appeliez « Direct to Consumer », « e-commerce », « e-fulfillment », « cross-channel », « m-commerce » ou autres, l’exécution des commandes Internet est aujourd’hui un composant important de la stratégie opérationnelle de la plupart de entreprises. En savoir plus
Production et planification dans le secteur alimentaire Les bons ingrédients, tout simplement
Disposer des bon ingrédients préparés exactement au bon moment pour répondre à la demande du client est essentiel pour garantir la satisfaction client et maîtriser les coûts. Plus facile à dire qu’à faire cependant, comme la plupart des responsabilités qui incombent à la direction. En savoir plus
Préparation des commandes en magasin Préparation des commandes en magasin
Avec le succès croissant de la livraison à domicile, les magasins incapables de préparer les commandes chez eux et de les livrer de manière exacte et efficace ne peuvent tout simplement pas concourir. Bonne nouvelle : la technologie Préparation des commandes en magasin de RedPrairie fait aujourd’hui de l’exactitude et de l’efficacité une tâche courante. En savoir plus
Gestion des promotions Vous pouvez obtenir l’augmentation des ventes que vous recherchez
La traduction de la stratégie de marchandisage dans l’exécution en magasin est-elle un facteur restrictif qui vous empêche d’obtenir l’augmentation des ventes que vous attendez de vos promotions ? Les promotions jouant un rôle de plus en plus essentiel dans la performance de la vente au détail, pouvez-vous vous permettre de ne pas combler cet écart ? En savoir plus

De meilleures informations pour de meilleures décisions
Nous pensons qu’il est impossible de prendre les bonnes décisions sans disposer en temps utile d’informations précises. Cette philosophie est au cœur de la conception de nos systèmes et des documents de réflexion ci-dessous.

Livres blancs Profitez de notre expérience : nous aidons depuis 35 ans les meilleures entreprises du monde à améliorer leur activité. En savoir plus
Etudes de cas Découvrez comment de grandes entreprises ont résolu des problèmes similaires aux vôtres. En savoir plus
Rapports d’experts de la profession Réflexions des plus grands analystes et médias sur ce qui se passe, et ce qui va se passer, dans le secteur professionnel. En savoir plus
Videos Si voir c’est croire, vous apprendrez alors beaucoup des experts de la profession sur une gamme variée de sujets en regardant ces vidéos. En savoir plus

Don't take our word for it

See what others are saying about us below.

Culver Franchising

"Avant RedPrairie, l’analyse d’une promotion donnée pouvait donner lieu à 270 rapports différents pour l’ensemble de nos restaurants. Depuis que nous avons déployé RedPrairie, nous avons les mêmes données à portée de main…et elles nous sont bien plus utiles."
--Paul Mullin, Analyste d’entreprise, Culver Franchising System, Inc.
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Hy-Vee

"Avec la solution de planification de RedPrairie ... nous pouvons affecter automatiquement et précisément le travail aux départements adéquats dans le système de gestion de la paie. "
--Kevin Reeve, Vice-président adjoint/Contrôleur, Hy-Vee
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Marriott

"L’un des grands avantages est que nos gérants d’hôtel peuvent être des « gérants » bien plus efficaces en ne passant pas des jours toutes les semaines à préparer le calendrier de travail. Ils peuvent à présent se consacrer davantage à s’occuper des clients et à résoudre d’autres problèmes dans les locaux. "
George Hall, Directeur, Marriott
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Blockbuster

"Certains Etats autorisent les employés à poursuivre une entreprise pour obtenir une rémunération supplémentaire s’ils estiment que le droit n’a pas été respecté. Il est absolument impératif que nous puissions produire des registres pour appuyer notre position. "
--Steve Krumholz, Directeur Franchise et Développement, Blockbuster Inc.
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